Nos dedicamos exclusivamente al sector de la hospitalidad: restaurantes, bares, cafeterías, hoteles y activos vinculados al ámbito gastronómico.

Pero no gestionamos operaciones de forma aislada.

Cada local se analiza desde dos dimensiones:

• Su valor y potencial inmobiliario

• Su viabilidad operativa y gastronómica

Porque un buen espacio no es solo el que está bien ubicado, sino el que puede sostener el modelo de negocio que hay detrás.

Asesoramos en la compra, venta o entrada de inversores en grupos de restauración.

Disponemos de un portfolio activo de oportunidades, tanto para inversores que desean participar estratégicamente como para adquisiciones del 100%.

Analizamos no solo los activos, sino la estructura, el posicionamiento y la sostenibilidad real del grupo.

Trabajamos con emprendedores que quieren abrir su primer proyecto y con marcas consolidadas que buscan crecer.

Estudiamos el mercado, detectamos ubicaciones estratégicas y evaluamos el encaje real entre concepto y entorno.

La experiencia de Marcos Morera aporta una capa diferencial: cada expansión se valora también desde la coherencia gastronómica y operativa, evitando decisiones que puedan debilitar la identidad de la marca.

Disponemos de un amplio portafolio de oportunidades off-market y activas, fruto de nuestra especialización exclusiva en restauración y hotelería.

La sinergia entre conocimiento inmobiliario y visión gastronómica nos permite detectar oportunidades con criterio, no solo con disponibilidad.

Acompañamos a los proyectos en la toma de decisiones clave:

• Definición o ajuste de concepto

• Análisis de viabilidad operativa

• Coherencia entre producto, precio y posicionamiento

• Construcción de identidad sólida

Porque elegir un espacio es solo el primer paso.
Lo que determina el éxito es cómo se construye el proyecto dentro de él.